安徽誉阳集团 │建筑传承匠心，细节决定成败
发布日期:08-19
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从方寸之间的图纸，到展露新姿的建筑；
从毫厘之间的卡尺，到苛求完美的铺贴；
每一处细节的营造，都是对品质的注解。
每一张图纸，每一道工序
安徽誉阳集团层层把关
以严谨的态度与扎实的功底搭建每一片砖瓦
对甲方负责，也是对我们自己负责
舍小家为大家，奉献彰显担当。在建筑施工生涯中，施集乡村振兴及文化旅游项目设计施工采购总承包（EPC）项目经理沈永江一直视工地为家，心甘情愿奉献自己的青春和热情。为了能最大限度地做好施工技术工作，保证工程进度和质量不受影响，一连几个月不回家，他始终坚守在工作第一线，一年四季奔忙不停，了解工地施工进度和质量情况，排查安全质量隐患，并在第一时间处理问题，确保每一项工程的顺利竣工。
在项目上，沈永江严格要求自己和全体技术人员，工作中兢兢业业、认真负责，生活中勤俭节约、团结互助，留下了一行行忠诚、担当、尽职、奉献的脚印。
扎根施工一线，尽心履行职责。作为亳州市谯城区十河镇芍花养生特色小镇风情街旅游化提升及业态示范改造设计施工一体化项目和亳州市谯城区古井镇药王村刘庄民俗设计施工一体化项目设计施工总承包项目负责人，潘中保一直坚持在建筑工程施工第一线，始终保持认真负责、严谨务实的工作态度。
在工地分散、技术人员少、施工紧、任务重的重重困难面前，潘中保科学管理、大胆创新，不断改进工作方法、创新技术管理，取得了较好工作成绩。在技术管理方面，他在每个工地指定分管技术员，将每项工程落实到每名技术员身上，做到人人肩上有指标，个个身上有压力。定期对各工地进行质量大检查，在每项工程施工前对施工班组进行详细技术交底和技术指导，工程质量大幅度提高。在工程施工方面，他采用了大量新工艺、新技术及新的管理方法，在工作中始终坚持样板引路，做到事前预控、事中控制、事后检查，严格按照国家规范标准执行，对每道施工工序进行质量检查、技术指导，认真对工程施工全过程进行质量监控。
昼夜鏖战施工忙。从一名普通的施工员到敢为有为的项目经理，在蜀山区元塘、大岭南及小岭南村民组人居环境综合整治工程 （建筑、环境提升、岭南服务驿站）优化设计及施工一体化项目中，吴正月默默耕耘，率领团队攻坚克难，用实实在在的工作成效，打破质疑，赢得信任，树立安徽誉阳集团能打硬仗打胜仗的形象。
蜀山区项目工期非常紧张，现场施工基本上是多个工作同时推进，大量人力、物力投入，加上疫情、雨季、高温等因素影响，对施工组织是一个巨大挑战，为了高效推进工作，吴正月针对不同单体的施工难度、质量和进度要求，协调各队组的施工部位，发挥不同队组的施工特长，合理调配，最大程度发挥作用。
凡事要三思，但比三思更重要的是三思而行。有着过硬技术和业务能力的吴大保是东瞿路沿线综合整治提升工程EPC项目经理。该工程质量目标高，施工标准严格，对质量要求之高不言而喻，他时刻告诫自已要把技术工作做细、做实，才能确保项目工程实体质量。他带领项目团队，仔细研究图纸，了解设计意图，优化设计。在日常施工中，反复思考，不放过任何一处细节。在质量与进度相矛盾时，质量是进度的前提，一次性验收合格才是施工进度的最大保证，为此，他要求项目部人员严格遵守施工标准进行作业，保质保量完成施工工作，塑造了优良的企业品牌形象。
只有千锤百炼，才能成为好钢。王威现任肥东县山口凌乡村振兴项目EPC总承包工程项目经理，作为一名有着十几年施工一线经验的老人，他深知自己肩头责任重大。烈日炎炎，一次又一次地就工程质量技术问题征求甲方意见，努力提供一流的工程质量，带领团队，解决重重困难，使项目得以顺利进行。
在项目施工过程中，王威深知质量控制的重要性，要提高工程项目的质量，必须狠抓施工阶段的质量控制：基础是否牢固，主体结构是否安全，通风采光是否合理等，从设计、材料、地形、地质、水文、气象到施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，王威层层严格把关，对影响工程质量的各大因素都进行严格控制，确保每项工程的具体环节全面实施到位，没有任何疏漏。
合作是一切团队繁荣的根本。平凡的岗位成就不平凡的人，冯海林作为涡阳县道源湿地公园工程项目的技术骨干，工作中的他是实打实的认真负责，每天列写清楚重要次要的工作任务，逐一落实。在施工现场，当遇到突发状况和紧急的事情时，他总是处变不惊，淡定从容的解决各种问题。为了项目进度，为了集体荣誉，当别人忙碌一天回家舒服的躺在沙发上唠嗑、看剧时，他和工人们还在工地上热火朝天的忙碌着，同时与项目各人员之间保持良好的有效沟通，确保每个节点按照施工图高质量完成，正因为如此，湿地公园项目才得以顺利进行。
昨日的艰苦奋斗，换来今天的累累硕果。在安徽誉阳集团发展壮大的进程中，这群建设者承担了大部分建设管理任务，为集团壮大发展作出了突出贡献，他们忠诚企业、忠于岗位、敢打硬仗、敢拼恶仗，才有了誉阳集团全面发展的新局面。未来，将立足岗位，踏实走好每一步。